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乘風(fēng)破浪開新局,迎難而上求發(fā)展——記寶武集團(tuán)電廠工程服務(wù)體會(huì)
發(fā)布日期:2020-09-27
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多年以后,當(dāng)我回想起我的工作生涯——都市環(huán)保參與的第一個(gè)寶武項(xiàng)目,作為設(shè)計(jì)管理者的這一段履歷將是我最引以為傲的事情。

一、初入寶武,斗志昂揚(yáng)

歲不淹兮,轉(zhuǎn)眼間時(shí)間的鐘擺已轉(zhuǎn)到9月,悶熱難當(dāng)?shù)目崾罴磳⒙?,隨之而來的是涼爽的金秋時(shí)節(jié)。寶武項(xiàng)目亦如這天氣、如同新冠疫情一般——最困難的日子已然挺過,春夏時(shí)節(jié),大半年的孜孜奮戰(zhàn),寶武設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已然贏得客戶的信任。但其中艱辛,唯有自知。

萬(wàn)事開頭難。記得3月份剛剛接手寶鋼5號(hào)機(jī)項(xiàng)目時(shí),為了盡快熟悉該項(xiàng)目,面對(duì)近700頁(yè)的投標(biāo)文件,每天挑燈夜讀,凌晨3點(diǎn)方休?,F(xiàn)在想來,真有點(diǎn)“少年血?dú)猓瑘?bào)君黃金臺(tái)上意”的味道。寶武集團(tuán),世界一流、國(guó)內(nèi)第一的鋼鐵客戶,又是公司承接的第一個(gè)寶武系項(xiàng)目,公司極為重視、層層把關(guān),我不能、也不允許自己有毫厘的失誤。

二、漸入其中,方知事艱

3月下旬,距離項(xiàng)目中標(biāo)不過十來天,按業(yè)主要求我們提交了第一版初步設(shè)計(jì)資料,幾天后收到了來自寶鋼業(yè)主近200條的修改意見。隨后,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)克服疫情期間在家辦公的不便,逐條修改并進(jìn)行回復(fù),于4月2日再次提交初設(shè)資料進(jìn)行正式的初步設(shè)計(jì)審查;會(huì)上業(yè)主新提將近50條修改意見,部分專業(yè)設(shè)計(jì)方案甚至推倒重來……

就這樣反反復(fù)復(fù)修改、提交,直至5月中旬提交第5版后初步設(shè)計(jì)才基本定稿,前后歷時(shí)兩個(gè)月。這個(gè)過程中,我們真真切切體會(huì)到的是寶鋼業(yè)主的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”與各首席們細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度及豐富的經(jīng)驗(yàn)積累。

“高標(biāo)準(zhǔn)”在于,深度至少不低于電力行業(yè)初步設(shè)計(jì)深度。 “嚴(yán)要求”在于,提交的文本、圖紙等不允許絲毫的前后不一致,也不允許出現(xiàn)些微的內(nèi)容錯(cuò)誤及錯(cuò)別字等。事實(shí)證明,任何細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤、疏忽最后都會(huì)被首席們毫不留情地揪出來,這足以體現(xiàn)寶鋼首席們的細(xì)致與認(rèn)真。

同時(shí)作為世界一流的企業(yè),寶鋼內(nèi)部具有一套極為成熟與嚴(yán)格的規(guī)定和流程:《寶鋼工廠設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定》,洋洋灑灑,幾近500頁(yè),是在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范之余還必須嚴(yán)格遵守的技術(shù)規(guī)定。對(duì)于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來說,這是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。為了項(xiàng)目的順利推進(jìn),我們必須吃透它,讓每條規(guī)定爛熟于心。于是便有了后來的寶鋼規(guī)定與常規(guī)設(shè)計(jì)差異表,這是各專業(yè)設(shè)計(jì)人員通讀寶鋼規(guī)定,將寶鋼規(guī)定和常規(guī)設(shè)計(jì)不一致的地方一條條整理、羅列而來的。

三、千磨萬(wàn)擊,堅(jiān)韌如一

猶記項(xiàng)目初期,我跟業(yè)主說,我們煤氣發(fā)電已經(jīng)做了七八十臺(tái)了,在煤氣發(fā)電領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)很豐富。業(yè)主反問:你們?cè)趯氫撟鲞^項(xiàng)目么?你們?cè)谏虾W鲞^項(xiàng)目么?我回答說:沒有,這是都市環(huán)保第一個(gè)寶鋼的項(xiàng)目,也是第一個(gè)上海的項(xiàng)目。業(yè)主笑笑:那你們從這個(gè)項(xiàng)目也要從頭起步了?,F(xiàn)在半年之后回過頭來想想,才發(fā)現(xiàn)在某些方面業(yè)主這話確實(shí)很中肯。

上海的項(xiàng)目有很多地方性的特殊規(guī)定,例如超過一定建筑面積要采用裝配式建筑,主廠房高度超過28m要設(shè)地下室,為了避免采用裝配式建筑并控制主廠房高度,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做了很多前期研究工作;報(bào)批報(bào)建手續(xù)這塊也同樣繁瑣,報(bào)規(guī)劃申請(qǐng)、用地申請(qǐng)、綠化搬遷申請(qǐng)等等,常常需要做四五次方案修改才能通過。

四、迎難而上,破繭成蝶

我們習(xí)慣了和企業(yè)固定的合作模式,但有時(shí)候習(xí)慣是一種可怕的東西,意味著我們不想尋求改變,不想再有所突破。接觸寶武,和寶武合作,是公司戰(zhàn)略上的一種突破,一種變革,是為了以后面向更廣闊的市場(chǎng)而做出的決策。那么我們必定要迎接和寶武合作的各種挑戰(zhàn),做好自我突破。困難是一種常態(tài),沒啥不好,真正不好的是害怕困難。

換個(gè)角度想,正如蠶蛹破繭成蝶,在痛苦中蛻變,才有了后來?yè)溟W美麗翅膀,飛翔于萬(wàn)千花海的自由;鳳凰涅槃,在烈火中經(jīng)受考驗(yàn),終換來新生;所謂百煉成鋼,我們正需要在寶武這樣的大熔爐中好好淬煉,化困難為力量,充盈我們的翅膀,最終“扶搖直上九萬(wàn)里”。

既然我們已經(jīng)進(jìn)入寶武系這樣的高端市場(chǎng),后面就要考慮如何在高端市場(chǎng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)地走下去。說來說去,我們依然還是屬于服務(wù)行業(yè),核心競(jìng)爭(zhēng)力依然是服務(wù)好客戶的能力,客戶找到我們,是希望我們能做他們的智囊,能提供給他們最優(yōu)的建議及產(chǎn)品。所以,如果未來我們希望繼續(xù)在高端市場(chǎng)立足,且有更好的發(fā)展,必須不斷提高我們團(tuán)隊(duì)的高端咨詢能力。同時(shí),作為高端市場(chǎng)中的一員,我們應(yīng)該時(shí)刻做好積累,把前面的經(jīng)驗(yàn)、成果不斷地總結(jié),標(biāo)準(zhǔn)固化下來,才能讓更多的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)被傳承。

五、路仍漫漫,昂首前進(jìn)

半年多時(shí)間,初步設(shè)計(jì)完成,輔機(jī)標(biāo)基本塵埃落定,后續(xù)慢慢步入施工圖階段。這期間,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)頂著疫情的風(fēng)險(xiǎn)多次往返上海,團(tuán)隊(duì)付出了很多,公司也投入了很大的成本。但本項(xiàng)目的意義并非僅僅在于做好一個(gè)項(xiàng)目,增加一些合同額而已。寶武集團(tuán)作為世界一流、中國(guó)第一的鋼鐵企業(yè),其品牌影響力不言而喻,公司積極探索寶武系市場(chǎng),看重的也是其廣泛的品牌效應(yīng)與強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力。如果我們能在寶武系做好,能把5號(hào)機(jī)項(xiàng)目漂漂亮亮地完成,那么我們便在寶武系樹立了一個(gè)標(biāo)桿,這無疑將打響我們都市環(huán)保的品牌,為我們今后的發(fā)展助力,助推我們進(jìn)入更巨大的鋼鐵市場(chǎng),也將為我們都市環(huán)保的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供支持。

面對(duì)寶武項(xiàng)目的挑戰(zhàn),我堅(jiān)信我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)更有“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”的勇氣乘風(fēng)破浪、迎難而上。

路仍漫漫,我們必將繼續(xù)昂首前進(jìn)!

工程部工藝室 雷俊